Guide ai primi principi per la fase iniziale: validare le idee, scegliere cosa costruire, setup legale e le decisioni che incidono per anni.
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Come dare un nome alla tua startup: cosa rende un nome efficace, un processo passo passo, i controlli su dominio e marchio e perché conta meno di quanto credi.
Quando fare la prima assunzione in startup, chi assumere per primo, come attrarre talenti senza grandi stipendi e l’offerta e l’onboarding che fanno vincere il team.
Da dove arrivano davvero i primi clienti, perché all’inizio vincono le tattiche non scalabili e un piano canale per canale per i primi 100 clienti.
Cosa significa davvero il product-market fit, i segnali che lo provano, come misurarlo e cosa fare prima di averlo: una guida pratica per founder.
Quando costituire una startup, come scegliere tra LLC e C-corp, perché gli investitori vogliono una Delaware C-corp e i documenti da sistemare subito.
Come costruire un MVP che testa davvero la tua idea: l’unica cosa da validare, la versione più leggera da realizzare e la trappola di costruire troppo.
Uno sprint di 30 giorni per validare un’idea di startup: interviste sul problema, smoke test e prevendite, con criteri di stop netti per costruire la cosa giusta.
Dove cercare lavoro nelle startup, come valutare ruoli ed equity agli inizi e farti scegliere dai founder: la guida pratica per entrare nella startup giusta.
Fondare da solo o con un co-founder? I compromessi veri, quando conviene ciascuna strada e un metodo per decidere prima di giocarti anni di lavoro.
Dove cercare un co-founder, come proporti senza elemosinare e come testare l’intesa prima di impegnarti: la guida pratica per trovare il socio giusto.
Un metodo ripetibile per trovare idee di startup: da dove nascono quelle buone, come riconoscere i problemi giusti e quale modello scegliere.